스위트스팟이 '액티브PM' 서비스로 충북 청주 노후 상가의 공실률을 7.4%에서 0.95%까지 끌어내렸다.
스위트스팟은 12일 액티브PM을 적용한 충북 청주와 충남 천안, 서울 상봉동 등 상업시설 3곳의 공실 개선 및 공간 활용 성과를 공개했다. 한국부동산원에 따르면 2026년 3분기 기준 전국 일반상가 공실률은 13.7%에 달한다.
스위트스팟은 공실을 단순한 중개 영업의 문제가 아니라 공간 쓰임새에 대한 기획 부재의 결과로 진단하고, 현장별로 다른 처방을 내렸다.
가장 두드러진 성과는 준공 19년 차인 청주 서문 CGV 빌딩에서 나왔다. 2층과 3층에 걸친 약 250평 규모 공간이 3년 넘게 비어 있던 곳이다.
스위트스팟은 2025년 1월 이 건물의 자산관리를 맡은 뒤 1층에 대형 식음료(F&B) 브랜드와 리테일 매장을 집중 배치했다. 공개공지와 로비, 광고물, 외부 조경을 정비하는 공용부 리뉴얼도 병행했다.
하층부 집객력이 살아나자 3년 이상 방치됐던 2~3층에도 대형 단일 임차인이 들어섰다. 건물 공실률은 2026년 7월 기준 0.95%로 떨어졌다. 운영 착수 약 1년 6개월 만이다.
이 기간 1층 임대수익은 종전 대비 89.3% 늘었고, 월 임대수익은 관리 시작 시점과 비교해 최대 2.2배 수준으로 뛰었다는 것이 회사의 설명이다.
신세계백화점 천안아산점 푸드스트리트에서는 팝업스토어를 전면에 배치했다. 스위트스팟은 자체 팝업 전용 공간 브랜드 '스테이지 엑스' 운영 경험을 접목해 시즌과 트렌드에 맞춘 브랜드를 순환 입점시켰다.
2025년 1월 자산관리를 시작한 이후 2026년 10월까지 해당 구역의 팝업 매출 비중은 2024년 말 5.2%에서 25.4%로 약 5배 확대됐다. 일평균 방문객과 체류 시간 관련 지표도 주중 약 2배, 주말 약 3배 수준으로 증가한 것으로 나타났다.
서울 상봉 듀오트리스에서는 단일 대형 임차인 의존도를 낮추는 용도 재편을 택했다. 3층 공간을 여러 개로 쪼개고 복도를 신설해 병·의원이 독립적으로 입점하는 '웰니스·메디컬 존'을 조성했다.
2026년 1월부터 추진된 이 프로젝트는 현재 한방병원과 의원이 입점하며 초기 단계에 접어들었다. 의료시설 특유의 긴 계약 기간을 활용해 임대차 안정성을 확보하는 구조다.
이 같은 지방·구축 상업시설에서의 실적은 대형 프라임 오피스 시장 진출로 이어졌다. 스위트스팟은 2026년 10월부터 서울 여의도 파크원 타워2의 상업시설 리테일 자산관리와 임대 컨설팅을 전담하고 있다.
관리 면적은 지하 2층부터 지상 1층까지 약 1480평 규모다. 신규 입점과 기존 계약 갱신 업무를 총괄하며 지방 중소형 자산에서 검증한 공실 개선 노하우를 서울 핵심 업무지구의 대형 랜드마크 자산으로 확장하는 시험대에 올랐다.
다만 액티브PM이 지속 가능한 수익 모델로 안착하려면 넘어야 할 과제도 있다. 유치한 임차인이 안정적인 영업을 지속하지 못하면 공실 문제는 언제든 재발할 수 있다.
청주 사례처럼 단일 대형 임차인으로 공실을 급격히 해소한 구조는 해당 임차인의 사업 변동성에 다시 노출될 수 있다는 한계를 안고 있다. 1층 임대수익 증가나 방문객 수 증가 등의 수치도 운영사 자체 집계인 만큼 향후 감정평가나 실거래 매매가에 반영되는 자산가치 상승분으로 공식 입증되는 과정이 필요하다.
